Service

基本运作与服务


  • 制定市场营销方案——评估企业产品,确立市场定位,制定发展规划,预测经营目标。

  • 建立管理规程——根据企业硬件设备设施设立行业目标,设计软件管理系统,在设立岗位职责、工作内容、工作质量标准、工作操作规范等企业管理范畴及系统运作标准化、程序化、制度化。

  • 设计运作体系——建立企业组织机构运作体系,审定企业人员编制与职务薪级体系,健全企业经营管理的各项规章制度。

  • 企业培训服务:建立“以岗前培训为基础、以服务意识为先导、以岗位技能为重点,传、帮、带”的企业全员培训运作模式。全员基础培训——根据体验行业培训要求,由业界专业人士施教,对新员工进行体验服务教育基础培训。

  •  专业理论培训——根据企业经营发展与业务的需要,按照体验行业培训要求由体验管理专家对员工进行传接式专业理论培训。

  • 岗位技能培训——根据体验行业岗位职责与任职要求,在专业培训师员指导下,对试营业阶段已上岗员工进行岗位技能强化培训。

  • 企业用品的筹划:根据企业硬件设计功能与经营布局,兼顾营运与管理需要,提供企业营业设备用品清单,评估市场价格,选择供应商。

  • 用品定样——根据企业规模等级,制定企业各类用具用品订购清单,编制预算,批量购置

  • 设备选型——根据企业营运需要,指导企业各类设施设备选型定购。

  • 企业软件设计——企业管理软件设计及选择。

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